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如何控制商混攪拌站原材料的成本?

發布時間:2016-07-15

今年,我國預拌混凝土飛速發展,各地新建的攪拌站越来越多,各混凝土公司之間的競争也越来越激烈,預拌混凝土與現場攪拌混凝土的競争也日趨激烈,这一競争趨勢将會随着我國預拌混凝土的進一步發展而加劇。攪拌站为競争的需要,都在想方設法降低混凝土成本。混凝土由砂石、水泥、摻合料、外加劑等五種材料混合而成,原材料的成本在混凝土中的成本比重較大,大約为混凝土价格的70%。因此,商混攪拌站原材料成本的高低對混凝土攪拌站的效益至關重要,後面将對五種材料進行簡單的介紹。

随着我國改革開放步伐的加快,國民经濟體制改革正不斷深入發展。目前,從建築市場的發展趨勢来看,随着規模、技術和質量等方面差距的減小,逐步形成以价格競争为主的趨勢。这既可節省國家投资,又是發展商的要求,也是市場競争的産物。如何使合理低价中标,令企业最大限度地獲取利潤,關鍵式控制成本。材料费占混凝土造价的比例約70%左右,所以控制材料成本是混凝土成本控制的關鍵。

所謂商混攪拌站原材料成本控制,用一句話概括起来說就是攪拌站設備上的開源節流。開源是增加收入,節流是控制支出,關鍵式企业如何去把握。控制成本的渠道很多,材料成本控制的渠道有:材料验收控制、材料計劃控制、材料价格控制,推廣使用新材料、新工藝、攪拌站新技術。  


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